GESTÃO: Reestruturação em escritório e home office reduz gastos da Renova
Empresa da área de geração de energia por fonte renovável, e com atuação na Bahia, apostou também na maior integração entre os funcionários e em rede social corporativa
Imagine uma empresa que busca aliar um plano de expansão agressivo e os efeitos da recessão brasileira em meados desta década. Foi o cenário enfrentado pela Renova em 2015. A empresa da área de geração de energia renovável - e com atuação na Bahia, sobretudo na Região de Caetité - apostou em um plano de redução de custos, o Renova Flex.Agora em 2018, relata o grupo em nota, a adoção de medidas como uma rede social interna e home office reduziu as despesas de custeio em 63%.
Para o diretor-presidente da Companhia, Carlos Figueiredo, o Renova Flex foi uma inovação que a empresa necessitava e também uma novidade para o setor, considerado por muitos tradicional. A companhia enfrentava dificuldade para acessar financiamento no montante adequado e fez uma negociação mal-sucedida com a norte-americana SunEdison.
“Era preciso desenhar um programa para o momento que estamos vivendo, mesmo que fosse necessário ir de encontro ( na direção contrária) ao modelo que o setor estava acostumado. Para que os funcionários produzam mais e melhor, é preciso que estejam felizes, satisfeitos e engajados com a empresa”, finalizou Figueiredo.
Com a implantação do home office, a empresa teve um número 55% menor de saídas voluntárias no ano passado se comparada com 2016, quando ainda não havia implantado o Renova Flex. Neste mesmo momento, a companhia reduziu em 63% custo anual de aluguel dos escritórios. Os dados se referem ao escritório de São Paulo.
PESQUISA - Fausto Duarte Félix, administrador de redes da Companhia, relata que a área de TI já possuia os recursos necessários para viabilizar o trabalho remoto. “A minha área suporta vários setores como o RH, jurídico e financeiro, e as solicitações são feitas de forma sistêmica o que ajuda a organizar as atividades de acordo com a criticidade”, comenta Felix,que mora a 64 quilômetros do escritório, precorridos quando tem atividade presencial.
A Renova Energia S.A. é uma empresa de geração de energia por fontes renováveis com foco em parques eólicos, pequenas centrais hidrelétricas e projetos de energia solar. Nos seus 16 anos de atuação, comercializou 1.231 MW de capacidade instalada de energia no mercado regulado e cerca de 2 GW no mercado livre.
Pesquisa realizada em julho de 2017 na unidade de São Paulo, 90% dos colaboradores utilizam o trabalho remoto pelo menos uma vez por semana. A rede social surgiu para adequar uma demanda posterior ao trabalho em home office. "Era preciso falar diretamente com o colaborador, era necessário um espaço que servisse não apenas para comunicados oficiais, mas que também o colaborador se sentisse à vontade para falar de assuntos que julgasse relevante", informa a companhia, em nota.
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Imagine uma empresa que busca aliar um plano de expansão agressivo e os efeitos da recessão brasileira em meados desta década. Foi o cenário enfrentado pela Renova em 2015. A empresa da área de geração de energia renovável - e com atuação na Bahia, sobretudo na Região de Caetité - apostou em um plano de redução de custos, o Renova Flex.Agora em 2018, relata o grupo em nota, a adoção de medidas como uma rede social interna e home office reduziu as despesas de custeio em 63%.
Para o diretor-presidente da Companhia, Carlos Figueiredo, o Renova Flex foi uma inovação que a empresa necessitava e também uma novidade para o setor, considerado por muitos tradicional. A companhia enfrentava dificuldade para acessar financiamento no montante adequado e fez uma negociação mal-sucedida com a norte-americana SunEdison.
“Era preciso desenhar um programa para o momento que estamos vivendo, mesmo que fosse necessário ir de encontro ( na direção contrária) ao modelo que o setor estava acostumado. Para que os funcionários produzam mais e melhor, é preciso que estejam felizes, satisfeitos e engajados com a empresa”, finalizou Figueiredo.
Com a implantação do home office, a empresa teve um número 55% menor de saídas voluntárias no ano passado se comparada com 2016, quando ainda não havia implantado o Renova Flex. Neste mesmo momento, a companhia reduziu em 63% custo anual de aluguel dos escritórios. Os dados se referem ao escritório de São Paulo.
PESQUISA - Fausto Duarte Félix, administrador de redes da Companhia, relata que a área de TI já possuia os recursos necessários para viabilizar o trabalho remoto. “A minha área suporta vários setores como o RH, jurídico e financeiro, e as solicitações são feitas de forma sistêmica o que ajuda a organizar as atividades de acordo com a criticidade”, comenta Felix,que mora a 64 quilômetros do escritório, precorridos quando tem atividade presencial.
A Renova Energia S.A. é uma empresa de geração de energia por fontes renováveis com foco em parques eólicos, pequenas centrais hidrelétricas e projetos de energia solar. Nos seus 16 anos de atuação, comercializou 1.231 MW de capacidade instalada de energia no mercado regulado e cerca de 2 GW no mercado livre.
Pesquisa realizada em julho de 2017 na unidade de São Paulo, 90% dos colaboradores utilizam o trabalho remoto pelo menos uma vez por semana. A rede social surgiu para adequar uma demanda posterior ao trabalho em home office. "Era preciso falar diretamente com o colaborador, era necessário um espaço que servisse não apenas para comunicados oficiais, mas que também o colaborador se sentisse à vontade para falar de assuntos que julgasse relevante", informa a companhia, em nota.
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