EMPRESA FAMILIAR: Feeling só funcionava quando as margens eram maiores, afirma consultor
Para o executivo cearense Cícero Rocha, a gestão da maioria das empresas sequer sabe se o negócio está dando lucro e o total do patrimônio da corporação Adriano Villela Gerir uma empresa, sobretudo a familiar, a partir do sentimento ou da experiência pessoal do CEO ou do fundador funcionou no passado, quando as margens de lucro eram maiores. "Não há mais ambiente para não profissionais", disse. Atualmente, com o país atravessando uma "reestruturação" de sua economia, é necessário muito mais profissionalismo. A avaliação é do consultor Cícero Rocha, que ministrou palestra na quarta-feira (13), à noite, em Salvador. Presidente do Instituto Empresariar, com 30 anos de mercado, Cícero Rocha trabalhou por 10 anos no Banco do Brasil como executivo, é Mestre em Gestão, autor de vários livros, professor no curso de MBA na disciplina de Governança Corporativa em Empresas Familiares. Conferencista renomado quando o assunto é Negócios Familiares, foi o primeiro nordestino...